12月1日，集团召开2023年度工作务虚会，全方位研判发展形势，系统性谋划2024年工作思路举措。集团党委书记、董事长刘子传主持会议并讲话。集团领导班子成员，各子公司、部门负责人逐一发言。

在听取各子公司、部门工作情况汇报和工作思路意见建议后，刘子传对会议成效给予充分肯定。他指出，各子公司、部门坚持务虚和务实相结合，在前期主题教育调查研究基础上，深刻到位地剖析了各自部门情况，形势分析深入透彻，问题查摆精准具体，进一步统一了思想、明确了方向，会议取得预期效果。

刘子传强调，各子公司、部门要严格按照集团“1145”工作思路，围绕业绩目标、角色定位、思路举措等方面，认真谋划各项工作，更好地服务和推动集团高质量发展。一是重新审视企业，进一步认识集团使命、愿景和核心价值观，明确知道我们应该做什么，坚持看长做短，始终保持战略定力。二是重新审视产品，明确产品定位，进一步优化我们的产品结构、服务流程和服务标准。三是重新审视客户，进一步瞄准客户群体核心诉求，坚持践行“成就客户，实现自我”核心价值观，真正为客户提供有价值的服务。四是重新审视自己，进一步深化对核心竞争力的认知，发挥“党建、品牌、创新、科技、文化”五个优势，持续提升核心竞争力。